Corporate Venture Capital: o que é e como montar

Formato é uma alternativa interessante para que grandes companhias consigam casar seus interesses com startups

Corporate Venture Capital: o que é e como montar Corporate Venture Capital: o que é e como montar

Corporate Venture Capital (CVC) é uma estratégia adotada por grandes empresas para investir em startups inovadoras e tecnológicas, buscando potencializar seu crescimento e desenvolver novas tecnologias ou produtos. Neste artigo, abordaremos o que é Corporate Venture Capital, como montar uma CVC, as diferenças entre Private Equity e Venture Capital, o cenário atual do Corporate Venture Capital no Brasil, os formatos de CVC e se vale a pena investir em Corporate Venture Capital.

Conteúdo:

O que é uma Corporate Venture Capital?

Corporate Venture Capital é uma forma de investimento onde grandes corporações investem capital em startups e pequenas empresas com alto potencial de crescimento. Diferente do venture capital tradicional, o CVC é realizado por empresas estabelecidas que buscam inovação e desenvolvimento de novos produtos, serviços ou tecnologias que complementem seus negócios principais.

As principais motivações para as empresas adotarem o Corporate Venture Capital incluem a busca por inovação, diversificação de portfólio, aceleração do crescimento e aquisição de novas competências e tecnologias. Além disso, o CVC permite que as empresas estabeleçam parcerias estratégicas com startups, ganhando acesso a mercados emergentes e tecnologias disruptivas.

 

Benefícios do Corporate Venture Capital

Os benefícios do Corporate Venture Capital são amplos e podem incluir:

  1. Acesso a Inovação: Investir em startups permite que as grandes empresas acessem tecnologias e ideias inovadoras que podem ser integradas em seus próprios processos e produtos.
  2. Diversificação de Portfólio: O CVC ajuda a diversificar o portfólio de investimentos da empresa, reduzindo a dependência de suas operações principais.
  3. Retornos Financeiros: Investir em startups de alto crescimento pode gerar retornos financeiros significativos.
  4. Vantagem Competitiva: Ao adotar novas tecnologias e inovações, a empresa pode ganhar uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes.
  5. Cultura de Inovação: Envolver-se com startups pode ajudar a infundir uma cultura de inovação dentro da empresa, incentivando a criatividade e a adoção de novas ideias.

 

 

Como montar uma Corporate Venture Capital?

Montar uma Corporate Venture Capital envolve várias etapas e requer uma estratégia bem definida. A seguir, apresentamos um guia passo a passo para montar uma CVC:

Definir os Objetivos Estratégicos

É essencial que a empresa estabeleça claramente seus objetivos ao iniciar uma CVC. Isso pode incluir a busca por inovação, crescimento em novos mercados ou aquisição de novas tecnologias. Sem objetivos claros, pode ser difícil medir o sucesso do CVC e tomar decisões de investimento informadas.

Formar uma Equipe Dedicada

A CVC deve ser gerida por uma equipe especializada em investimentos e inovação. Esta equipe deve possuir experiência em venture capital e profundo conhecimento do setor de atuação da empresa. Ter uma equipe dedicada garante que as decisões de investimento sejam tomadas com base em uma análise rigorosa e alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa.

Estabelecer um Fundo de Investimento

A empresa deve alocar recursos financeiros específicos para o fundo de CVC. Esse fundo pode ser interno ou externo, dependendo da estratégia adotada. Um fundo interno oferece maior controle e alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa, enquanto um fundo externo pode proporcionar acesso a uma maior variedade de oportunidades de investimento.

Definir Critérios de Investimento

É importante estabelecer critérios claros para a seleção de startups e empresas a serem investidas. Isso inclui análise de mercado, potencial de crescimento, alinhamento estratégico e risco. Critérios bem definidos ajudam a garantir que os investimentos sejam consistentes e alinhados com a estratégia da empresa.

Implementar Processos de Governança

A CVC deve possuir processos de governança bem definidos para garantir a transparência e eficiência nas decisões de investimento. Isso inclui comitês de investimento, auditorias internas e relatórios periódicos. Uma boa governança ajuda a mitigar riscos e garantir que os investimentos estejam gerando valor para a empresa.

Estabelecer Parcerias Estratégicas

A empresa deve buscar parcerias com aceleradoras, incubadoras e outras entidades do ecossistema de inovação para identificar oportunidades de investimento e apoiar o desenvolvimento das startups investidas. Parcerias estratégicas podem proporcionar acesso a um fluxo constante de oportunidades de investimento e recursos adicionais para apoiar o crescimento das startups.

 

Qual a diferença entre Private Equity e CVC?

Private Equity (PE) e Venture Capital (VC) são formas de investimento em empresas, mas diferem em termos de estágio das empresas investidas, objetivos e estratégias. A seguir, destacamos as principais diferenças entre PE e VC:

Estágio da Empresa

O PE geralmente investe em empresas maduras, muitas vezes com operações consolidadas e fluxos de caixa estáveis. Essas empresas já possuem um histórico comprovado de desempenho financeiro e uma posição estabelecida no mercado. O objetivo do PE é melhorar a eficiência e rentabilidade da empresa investida, muitas vezes através de reestruturações ou otimizações operacionais.

O VC, por outro lado, foca em startups e empresas em estágio inicial com alto potencial de crescimento. Essas empresas geralmente estão desenvolvendo novos produtos ou tecnologias e ainda não alcançaram a lucratividade. O objetivo do VC é fornecer o capital necessário para que essas empresas cresçam rapidamente e atinjam seu potencial de mercado.

Objetivos do Investimento

O PE busca reestruturar e otimizar empresas para aumentar seu valor antes de uma eventual venda ou IPO. Isso pode incluir mudanças na gestão, redução de custos, expansão para novos mercados ou aquisições estratégicas. O objetivo final é aumentar o valor da empresa investida e obter um retorno significativo sobre o investimento.

O VC, por sua vez, busca impulsionar o crescimento rápido e a inovação, assumindo maiores riscos em troca de potenciais retornos elevados. Os investidores de VC estão dispostos a aceitar o risco de falência de algumas empresas investidas, desde que outras tenham sucesso e gerem retornos substanciais.

Estratégia de Investimento

O PE frequentemente adquire participações majoritárias ou controle total das empresas investidas. Isso permite que os investidores de PE implementem suas estratégias de reestruturação e gestão de forma eficaz. Em muitos casos, o PE pode envolver-se diretamente na gestão da empresa para garantir que as mudanças necessárias sejam realizadas.

O VC normalmente adquire participações minoritárias, mantendo os fundadores e a equipe de gestão no controle. Os investidores de VC fornecem orientação e recursos, mas confiam na equipe de gestão existente para executar a visão da empresa. Isso permite que as startups mantenham a flexibilidade e agilidade necessárias para inovar e crescer rapidamente.

Corporate venture capital

 

Qual é o cenário atual do CVC no Brasil?

O cenário do Corporate Venture Capital no Brasil tem mostrado um crescimento significativo nos últimos anos. Cada vez mais empresas brasileiras estão adotando a estratégia de CVC para impulsionar a inovação e o crescimento. Este aumento pode ser atribuído a vários fatores, incluindo o crescente ecossistema de startups no país, o aumento de hubs de inovação e aceleradoras, e o apoio governamental para a inovação.

Crescimento do Ecossistema de Startups

O Brasil tem visto um crescimento acelerado no número de startups nos últimos anos. Cidades como São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte têm se tornado polos de inovação, atraindo talentos e investimentos. Este ambiente propício para startups tem incentivado grandes empresas a adotarem estratégias de CVC para se manterem competitivas e inovadoras.

Setores em Destaque

Setores como tecnologia, agronegócio, saúde e fintech têm se destacado no cenário de CVC no Brasil. Grandes corporações estão investindo em startups para desenvolver novas soluções e expandir suas operações. Exemplos notáveis incluem grandes bancos investindo em fintechs e empresas de saúde investindo em healthtechs. O setor de agronegócio também tem visto um aumento no investimento em agtechs, startups focadas em tecnologias para o campo.

Desafios e Oportunidades

Apesar do crescimento, o CVC no Brasil ainda enfrenta desafios. A burocracia e a instabilidade econômica podem dificultar o investimento em startups. No entanto, a crescente digitalização e a demanda por inovação apresentam oportunidades significativas para empresas dispostas a investir em CVC. A capacidade de identificar e apoiar startups promissoras pode proporcionar vantagens competitivas substanciais no mercado.

 

 

Quais são os formatos de Corporate Venture Capital?

Existem diversos formatos de Corporate Venture Capital que podem ser adotados pelas empresas, dependendo de seus objetivos e estratégias. A seguir, apresentamos os principais formatos de CVC:

Fundo Interno

A empresa cria um fundo de investimento próprio, gerido internamente por uma equipe dedicada. Esse formato oferece maior controle e alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa. A gestão interna permite uma integração mais estreita entre os investimentos em startups e as operações principais da empresa, facilitando a implementação de sinergias.

Fundo Externo

A empresa investe em fundos de venture capital geridos por terceiros, como gestoras de fundos independentes. Esse formato permite diversificação e acesso a um maior número de oportunidades de investimento. Ao confiar a gestão dos investimentos a especialistas externos, a empresa pode se beneficiar da experiência e rede de contatos desses gestores.

Joint Ventures

A empresa forma parcerias estratégicas com outras empresas ou fundos para co-investir em startups. Isso permite compartilhar riscos e recursos, além de potencializar sinergias. As joint ventures podem proporcionar acesso a novos mercados e tecnologias, além de permitir que as empresas compartilhem conhecimento e melhores práticas.

Aceleradoras e Incubadoras

A empresa pode criar ou apoiar programas de aceleração e incubação para identificar e desenvolver startups em estágios iniciais. Esses programas fornecem mentoria, recursos e capital semente para as startups. Ao apoiar aceleradoras e incubadoras, a empresa pode influenciar o desenvolvimento das startups desde os estágios iniciais, garantindo que suas necessidades e objetivos estratégicos sejam atendidos.

Parcerias com Universidades e Institutos de Pesquisa

As empresas podem estabelecer parcerias com universidades e institutos de pesquisa para identificar tecnologias emergentes e startups promissoras. Essas parcerias podem proporcionar acesso a pesquisas de ponta e talentos acadêmicos. Além disso, as universidades frequentemente possuem incubadoras e programas de aceleração que podem servir como fontes valiosas de inovação para o CVC.

Corporate venture capital

 

Vale a pena realizar uma Corporate Venture Capital?

Realizar uma Corporate Venture Capital pode trazer inúmeros benefícios para as empresas, mas também envolve desafios e riscos. A seguir, apresentamos uma análise dos principais pontos a serem considerados:

Benefícios

  1. Inovação: O CVC permite que as empresas acessem novas tecnologias e modelos de negócios inovadores, acelerando seu processo de inovação.
  2. Crescimento: Investir em startups de alto potencial pode gerar retornos financeiros significativos e abrir novos mercados para a empresa.
  3. Sinergias: Parcerias com startups podem gerar sinergias e complementar as operações principais da empresa.
  4. Vantagem Competitiva: Ao adotar novas tecnologias e inovações, a empresa pode ganhar uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes.
  5. Cultura de Inovação: Envolver-se com startups pode ajudar a infundir uma cultura de inovação dentro da empresa, incentivando a criatividade e a adoção de novas ideias.

Desafios

  1. Riscos: Investir em startups envolve riscos elevados, incluindo a possibilidade de falência das empresas investidas. É importante que a empresa esteja preparada para aceitar algumas perdas em troca de potenciais retornos elevados.
  2. Recursos: Montar e gerir uma CVC exige recursos financeiros e humanos significativos. A empresa precisa estar disposta a investir tempo e dinheiro para garantir o sucesso do CVC.
  3. Alinhamento Estratégico: É crucial garantir que os investimentos estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa para evitar conflitos e maximizar os benefícios. Sem um alinhamento claro, pode ser difícil justificar os investimentos e integrar as inovações nas operações principais da empresa.
  4. Burocracia e Regulação: Dependendo do país e setor, a burocracia e regulação podem representar desafios adicionais para a implementação de uma CVC. A empresa deve estar ciente das exigências legais e regulatórias e garantir a conformidade em todas as suas operações de CVC.

Por Tayrê Balzan e Layon Lopes.

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